3月1日上午，上海成套院召開“一流本部”建設(shè)工作會(huì)議。黨委書記、董事長顧皚出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理馬明俊主持會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了上海成套院2022年度一流本部建設(shè)工作取得的成效以及10大建設(shè)任務(wù)、56項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)落實(shí)情況。與會(huì)人員結(jié)合2022年度卓越績效自評(píng)結(jié)果報(bào)告，針對(duì)2023年度深化“一流本部”建設(shè)工作方案，進(jìn)行了充分的交流討論，并針對(duì)企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)提出下一步管理提升措施。
顧皚對(duì)各部門在過去一年中圍繞任務(wù)目標(biāo)，主動(dòng)作為、扎實(shí)推進(jìn)“一流本部”建設(shè)任務(wù)取得的明顯成效給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，貫徹落實(shí)國資委、集團(tuán)公司關(guān)于“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的決策部署，提高政治站位，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，統(tǒng)籌資源要素，注重管理創(chuàng)新，強(qiáng)化工作協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“一流本部”深化建設(shè)新成就。
結(jié)合當(dāng)前和下一步工作任務(wù)，顧皚提出了六方面要求，一是要持續(xù)推進(jìn)卓越績效管理，在管理對(duì)標(biāo)中不斷提升本部管控水平。二是要加強(qiáng)戰(zhàn)略研判和落地能力，充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用。三是要加強(qiáng)客戶研究和商業(yè)模式創(chuàng)新，進(jìn)一步提升市場競爭與應(yīng)變能力。四是要進(jìn)一步完善干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。五是要突出創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。六是要完善績效考核與激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。七是要強(qiáng)化信息系統(tǒng)構(gòu)建，進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)字化智能化管理能力。
院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、支持保障中心、業(yè)務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。（法商部 歐陽豐瑞）