今年上半年，院黨委研究優(yōu)化調(diào)整了“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，到2025年再造一個(gè)上海成套院。藍(lán)圖繪就，行動(dòng)至上。自主題教育開展以來，上海成套院主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入項(xiàng)目一線調(diào)研分析市場開發(fā)特點(diǎn)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，落實(shí)集團(tuán)公司“穿石”行動(dòng)，錨定“提質(zhì)增效、統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)造價(jià)值”的目標(biāo)，6月29日，升版發(fā)布《上海成套院經(jīng)營業(yè)務(wù)負(fù)面清單》（2023年版）。通過負(fù)面清單、正向管理，切實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升基礎(chǔ)上的量的快速增長，推進(jìn)院轉(zhuǎn)型高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
負(fù)面清單中的“負(fù)面”就像一面鏡子，目的是照出正面。新升版的經(jīng)營業(yè)務(wù)“負(fù)面清單”堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞上海成套院作為集團(tuán)公司技術(shù)總成單位的定位和戰(zhàn)略任務(wù)，優(yōu)化經(jīng)營項(xiàng)目分類，明確限制和禁止業(yè)務(wù)承接方向，進(jìn)一步提升負(fù)面清單管理的精準(zhǔn)性和可操作性，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的同時(shí)，突出價(jià)值創(chuàng)造。優(yōu)化調(diào)整管控指標(biāo)，在“合同額和毛利率”的基礎(chǔ)上，增加“人均年化創(chuàng)利”指標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)市場活力。
上海成套院推行經(jīng)營業(yè)務(wù)“負(fù)面清單”管理，是貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司關(guān)于一流企業(yè)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的管理創(chuàng)新。上海成套院將進(jìn)一步加強(qiáng)宣貫，完善績效考核機(jī)制，把項(xiàng)目執(zhí)行情況納入年度綜合考核，并加強(qiáng)對相關(guān)部門經(jīng)營行為的事前、事中和事后全過程監(jiān)管，切實(shí)把經(jīng)營業(yè)務(wù)“負(fù)面清單”管理落實(shí)到位，為助力集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”落地實(shí)施、實(shí)現(xiàn)上海成套院“1234”發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支撐。（法商部 歐陽豐瑞）