為扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)集團(tuán)“2035一流戰(zhàn)略”和我院“1234”發(fā)展戰(zhàn)略落地，推進(jìn)“五新”工作，提升職能部門協(xié)同管理水平，4月25日下午 ，機(jī)關(guān)第四黨支部舉辦“共話項(xiàng)目制，改革增效益”第一期“協(xié)同管理沙龍”。
沙龍上，綜合智慧能源技術(shù)中心陸王琳作“什么是綜合智慧能源”的專題報(bào)告，讓大家進(jìn)一步了解碳達(dá)峰、碳中和“3060”目標(biāo)，了解我院綜合智慧能源發(fā)展情況。項(xiàng)目管理部、法律與商務(wù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、采購中心立足部門崗位職責(zé)，結(jié)合“五新”要求及我院項(xiàng)目制、矩陣型管理模式推進(jìn)工作，通過“三問”載體，分享了“關(guān)于項(xiàng)目制的思考”、“在矩陣型模式下更好發(fā)揮后臺(tái)集約化采購作用”、“超期工作一公里，提升安質(zhì)環(huán)工作實(shí)效性”、“項(xiàng)目制的流程與授權(quán)管理”等專題內(nèi)容。
與會(huì)人員圍繞“如何提升項(xiàng)目制工作中的協(xié)同管理”及推進(jìn)項(xiàng)目制工作的建議展開交流討論，就做好全過程成本管理、項(xiàng)目制制度建設(shè)等方面提出了意見建議。
協(xié)同管理沙龍是思維與觀點(diǎn)的碰撞，是交流和達(dá)成共識(shí)的平臺(tái)，也是持續(xù)推進(jìn)“五新”任務(wù)落地、戰(zhàn)略落地、促進(jìn)院重點(diǎn)工作進(jìn)展和提升管理水平的加油站和補(bǔ)給臺(tái)。
機(jī)關(guān)第四黨支部全體黨員，項(xiàng)目管理部、法律與商務(wù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、采購中心全體職工參加本次沙龍。（機(jī)關(guān)第四黨支部 許躍武）