“請(qǐng)問擬建項(xiàng)目入庫具體是流程什么，要準(zhǔn)備哪些材料”“今年的項(xiàng)目年度檢查計(jì)劃是否已策劃”……集團(tuán)公司568號(hào)文的發(fā)布，從專業(yè)化管理角度，賦予了各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心新的職責(zé)要求。一項(xiàng)項(xiàng)問題，如雨后春筍般層出不窮，考驗(yàn)著火電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心這支剛剛踏上火電產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)管理新征程的團(tuán)隊(duì)。
為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，集團(tuán)公司火電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心（以下簡(jiǎn)稱“火電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心”或“中心”）以主題教育活動(dòng)為契機(jī)，貫徹“穿石”行動(dòng)工作要求，立足職責(zé)定位，指導(dǎo)骨干青年黨員在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用“一流隊(duì)伍”“專家體系”等黨組工作方法，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，勇于踐行習(xí)總書記關(guān)于弘揚(yáng)“實(shí)干者”精神的有關(guān)要求，克服專業(yè)匹配性低、工程經(jīng)驗(yàn)欠缺等各種困難，在短期內(nèi)通過制度學(xué)習(xí)、交流調(diào)研等多種形式，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程及要求，逐步打破專業(yè)壁壘及經(jīng)驗(yàn)不足等障礙，切實(shí)鍛煉提升了火電產(chǎn)業(yè)專業(yè)化管理的能力，取得了較為突出的成績(jī)。
摸清“家底”筑基礎(chǔ)
準(zhǔn)確掌握機(jī)組信息是開展火電產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)管理的重要前提。如何提高各類檢查工作成效，實(shí)現(xiàn)“小團(tuán)隊(duì)、大作為”，成為火電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心當(dāng)前首要解決的問題。為了摸清“家底”，中心提前布局，于2023年初主動(dòng)開展在建火電項(xiàng)目關(guān)鍵信息的收集整理工作，并根據(jù)各項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和相關(guān)二級(jí)單位的實(shí)際需求，合理安排后續(xù)各類檢查工作。目前，中心已與集團(tuán)公司各二級(jí)單位建立了項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，定期梳理在建項(xiàng)目的最新信息，并且結(jié)合日常管理工作，保證了火電產(chǎn)業(yè)的全過程管理職責(zé)落實(shí)到位、各項(xiàng)工作做深做細(xì)。
做有溫度的“質(zhì)檢員”
項(xiàng)目的復(fù)核優(yōu)選工作是集團(tuán)公司和二級(jí)單位實(shí)施投資行為的重要依據(jù)，作為該項(xiàng)工作的第一道“質(zhì)檢員”，既要把住項(xiàng)目獲批的門檻，也要兼顧專業(yè)分析和整體評(píng)價(jià)。中心復(fù)核團(tuán)隊(duì)從項(xiàng)目啟動(dòng)伊始便開展甄選工作，復(fù)核過程始終與集團(tuán)公司各二級(jí)單位保持緊密聯(lián)系、有效配合，并為項(xiàng)目提供客觀的評(píng)級(jí)結(jié)果與指導(dǎo)建議，做到“積極溝通、整體把握、及時(shí)反饋、準(zhǔn)確閉環(huán)”，既當(dāng)“質(zhì)檢員”，也做“診療師”，力促待建項(xiàng)目整體建設(shè)水平提升。截至目前，復(fù)核團(tuán)隊(duì)已為相關(guān)二級(jí)單位完成了29個(gè)項(xiàng)目的復(fù)核優(yōu)選，并為16個(gè)項(xiàng)目出具了集團(tuán)投決會(huì)所需的項(xiàng)目評(píng)議意見。
行業(yè)“Super star”速成記
面對(duì)產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)對(duì)標(biāo)、爭(zhēng)一流”的命題任務(wù)，中心立足職責(zé)定位，結(jié)合在建項(xiàng)目檢查工作，從工作權(quán)威性和成效提升方面積極梳理解題思路。不僅充分整合產(chǎn)業(yè)單位專業(yè)力量和專家資源，不斷明確相關(guān)檢查的細(xì)分檢查項(xiàng)和參照標(biāo)準(zhǔn)，還結(jié)合內(nèi)蒙古白音華坑口電廠的年度綜合檢查工作，開展實(shí)戰(zhàn)練兵。本次檢查邀請(qǐng)集團(tuán)公司工程建設(shè)領(lǐng)域資深專家，還邀請(qǐng)其他擁有在建工程項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人共同參與。相關(guān)專家的加入，使得綜合檢查成為產(chǎn)業(yè)單位間互學(xué)互鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短的平臺(tái)，讓“裁判員”的經(jīng)歷，為“優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員”的培養(yǎng)提供養(yǎng)分，也為新建項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建成，不斷打造新的行業(yè)示范項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。
“雙融合”力促“雙提升”
為切實(shí)發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面的引領(lǐng)作用，中心設(shè)立火電和生物質(zhì)發(fā)電專業(yè)技標(biāo)委，邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、生產(chǎn)、燃料、燃機(jī)等領(lǐng)域的專家，組成“老法師”團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)”與“經(jīng)驗(yàn)”的雙融合，力促“產(chǎn)業(yè)”與“發(fā)展”的再提升。自專業(yè)技標(biāo)委成立以來，共組織完成50多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)申報(bào)與審查，組織開展20余項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)意見征集，有力推進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
未來，中心將聚焦專業(yè)化管理職責(zé)要求，將主題教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為持續(xù)強(qiáng)化能力建設(shè)的驅(qū)動(dòng)力與著力點(diǎn)，在新跑道上實(shí)現(xiàn)新價(jià)值，為集團(tuán)公司打造“一流產(chǎn)業(yè)”做出積極貢獻(xiàn)。（火電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心 劉堃、臧劍南）